Werk (nog) slimmer, niet (nog) harder

Druk, drukker, drukst

Wij merken dat veel van onze klanten het druk hebben. De werkzaamheden worden vaak uitgevoerd door de ondernemer in plaats van  met ondersteuning van een groep collega’s. Dit is logisch, want vaak is dit zo gegroeid. Je begint met ondernemen en doet alles zelf. Later komt daar een eerste medewerker bij en zo verder. Tot een bepaalde omvang werkt dit, maar op een bepaald moment wordt het plafond bereikt. Je kunt dan niet nóg harder “IN het bedrijf” werken, maar wel slimmer “AAN het bedrijf”. Wij kunnen hierbij ondersteunen met bijvoorbeeld de SLIM-subsidie. Of, onze adviseurs kunnen u daarbij ondersteunen! In veel gevallen is dat zelfs mogelijk met behulp van de SLIM-subsidie.

SLIM-subsidie

De SLIM-regeling is gericht op het leveren van een bijdrage aan initiatieven in mkb-ondernemingen met als focus het stimuleren van leren en ontwikkelen. De subsidie bedraagt 60 tot 80% van de projectkosten met een minimum van € 5.000 en maximum van € 24.999.

Concreet zou dit kunnen betekenen dat u met een investering van € 5.000 een project krijgt ter waarde van € 30.000.

De volgende aanvraagronde voor de SLIM-subsidie is in maart 2022. Er is een bedrag van € 24 miljoen beschikbaar gesteld en de verdeling van dit bedrag is op basis van loting. Dus naast een goede aanvraag is een beetje geluk nodig om de subsidie te krijgen.

SLIM-subsidie in een notendop

Hieronder beschrijven we een voorbeeld van een vaak voorkomend SLIM-project.

We beginnen met het bepalen van het einddoel en werken een ontwikkelplan uit met behulp van een aantal scans. In dit plan geven wij antwoord op vragen zoals: waar staat de onderneming over een aantal jaar op het gebied van ontwikkeling en cultuur? Wat betekent dit voor de gehele organisatie, maar ook voor ieder individu? Wat kan ik doen om slimmer te werken in plaats van harder?

Vervolgens gaan we aan de slag met jouw persoonlijke ontwikkeling, maar ook met die van je collega’s. Tijdens de (management) teambijeenkomsten werken we aan de versterking van de samenwerking. Als kapstok voor de ontwikkeling zorgen we voor een set aan functieprofielen, maar werken we ook een ontwikkelcyclus op maat uit.

Een performance management systeem zorgt voor de borging van de (persoonlijke) ontwikkelplannen. Periodiek blijf je met elkaar in gesprek, zo ook door het geven en ontvangen van feedback. Uiteraard geven wij tekst en uitleg bij deze nieuwe gesprekstechnieken.

Wil jij (nog) slimmer werken?

Herken jij dit? En heb jij de behoefte om meer aan je bedrijf te werken en meer los te laten? Vind je het belangrijk dat dit op het juiste moment gebeurt, als het team hier klaar voor is?

Neem dan zeker contact op met jouw klantadviseur of rechtstreeks met Niels Jansen, onze adviseur Werkgeversdesk. Samen bespreken we dan de mogelijkheden.

Wilt u gebruik maken van de aanvraagronde in maart 2022? Wacht dan niet te lang!

Over Koenen en Co Accountants en Adviseurs

Koenen en Co wil haar klanten altijd een stap voor zijn. Om ze optimaal te kunnen ondersteunen met wat ze nodig hebben voor hun bedrijfsvoering. Dat houdt dus in dat wij er zijn, voordat u ons nodig heeft. Meer weten? Lees hier meer over ons.